いうまでもなく、大きくいうと物事にはゼネラリストとスペシャリストがいて互い討論し、話し合い、結論を導き出すことが大切です。どちらかというと日本は総理とか、大臣とか、首長とか、社長とかゼネラリストといわれる連中が優遇されたり権力を握ります。しかし私は何もできないお飾りだとさえ思っています。スペシャリストは技術馬鹿になってることもよくあります。ではどういう人がリーダーになるべきかというと『人間性」です。目標や将来を語ることで人が寄ってくる人。自己犠牲をいとわない人、責任が取れる人、なにより、人に優しい人。ゼネラリストとスペシャリストをバランスよく持ち合わせているリーダー・・・・下町ロケットの佃製作所社長です。
