Dアートの現場レポート

腰を痛めた私の代わりにコーディネーター茨城に日帰り打ち合わせなど奮闘してくれます。９棟は順調に進んでいるようです。外観がやはりツーバイはスマートのようです。一列に並ぶ区画はいい町並みです。北海道の旭川近くにも計画があるようで、相談を受けてます。役所への下調べの電話とかもコーディネーターがやってるようです。近く行くことになりそうです

明日１日はＫ邸の大きなパーゴラ工事の着工です。３６平米は大きい。柱と梁は鉄骨で、木を４５５ピッチでカーボネートです。下は３００画タイル。シンプルに作ります。今宿Ｙ邸はバスルームとキッチンが終わり、外部に足場を掛けタイル洗浄とコーキングです。茨城は当初の３棟は造作に入りほぼ棟が上がります。契約済みのＭ歯科医院は医療器械の打ち合わせ中で、図面に機器を入れ電気、設備を記入します。佐世保の米軍住宅のパース全棟完了です。南区のＴ邸のリニューアルは工務店と打ち合わせしながらオーナーがローンの審査中です。大阪と静岡から問い合わせです。遠いとこの方も目に留めていただき感謝です。

今宿のＹ邸リニューアル、板付Ｋ邸、Ｆ邸のリニューアル、長丘Ｔ邸のリニューアル、北九州Ｉ邸の新築現場のエクステリア工事、茨城Ｓ物産社宅９棟新築が今動いている現場です。リニューアルは思いもかけないことが発覚し、瞬時に決断してオーナーと相談して工事を進めます。そしてリニューアルは工事が進むと別の場所の工事もお願いされることがよくあります。茨城はさすがにリモートも使って打ち合わせをしたり内装の見本を送ったり、工務店からの質問に答えたりとコーディネーターは大忙しです。えらそうな感想ですが工務店や、業者や、職人は自分の経験値でしか物事を判断できないようです。説明したり説得したりすることが大変です。保守的な考えを覆すことができればいいものが出来上がります。現場はいつも勉強の場です。

上棟検査で、コーディネーターが一人で茨城日帰りで行ってくれました。私は腰を痛め情けない状況です。彼女のコーディネートは、ずば抜けてる上に接客も、現場管理も、交渉ごとも、すべてこなします。それを気に入り、Ｓ物産の社長も依頼していただきました。９棟中５棟は棟が上がってます。小さなコミュニティーはバランスいい建物をバランスよく配置することが大事です。オーナーや、工務店とリモートで打ち合わせることもありますが、結局経費を使っても現場に立ち目で見ることで安心します。もうけません。

家作りにおいて、値交渉は多くの場合い行われます。それでもわれわれのオーナーさんは値交渉をあまりされません。、それよりいい提案のほうを喜んでいただきます。何度もデザインして喜んでご納得いただけることに経費をかけることは大事です。節約とはやるべきことをやらず材料などを落とすことです。値交渉はやりたいことをすべて行い、金額の値引きサービスを要求することです。いろんな方法やアイディアがあります。予算の中で素敵に作ることがプロです。それに全力を尽くすことがお互いの信頼感を高めます。